قام اجتماع فريق الخبراء هذا بتقييم الفرص والتحديات التي تواجه تنفيذ نهج المقاربة الثلاثية في البلدان المستهدفة. كما ناقش المسارات المحتملة للحكومات بشأن تفعيل هذا النهج. علاوة على ذلك، ركزت المناقشة بشكل رئيسي على بناء القدرات المؤسسية للحكومات من أجل تنفيذ هذا النهج في البيئات الهشة، ومراحل النزاع وما بعد النزاع.
تمّ الاتفاق على ضرورة توفير فهم أفضل للتعريف والإطار المفاهيمي للمقاربة الثلاثية؛ فالآليات المالية الحالية محدودة وبالتالي ينبغي النظر في آليات التمويل الحالية؛ كما أن تنفيذ البرامج المختلفة يجب أن يتم بالتعاون الوثيق مع الأفراد والمجتمعات والمؤسسات المحلية والوطنية، وليس من خلال تجاوزهم.
من المهم فهم دور السياسات العامة في تسهيل أو إعاقة المقاربة. هناك مجال معين يجب فحصه وهو ما إذا كان لدى الحكومات سياسات مطبقة لتسهيل الانتقال بين الاستجابة للطوارئ وتقديم الخدمات على المدى الطويل (في كلا الاتجاهين)، كالسياسات المتعلقة بالمشتريات في حالات الطوارئ، أو مرونة الميزانية، أو الاحتفاظ أو (إعادة) نشر موظفي الخدمة المدنية / أنظمة تقديم الخدمات في / إلى المناطق المتضررة، شبكات أمان اجتماعي قابلة للتطوير.
من الضروري سد الفجوة الثقافية التي تفصل بين الأبعاد الثلاثة: التدخلات الإغاثية والتنموية وبناء السلام لمساعدة المؤسسات الوطنية على الانتقال تدريجياً من الاعتماد على المساعدات إلى التنمية والسلام.
الفعالية في تخطيط استراتيجيات الانتقال، حيث تفتقر معظم خطط وبرامج المساعدة إلى معايير واضحة للانتقال من الإغاثة إلى التنمية ومن الملكية الدولية إلى الملكية الوطنية.
بناء منصات على المستوى الوطني تجمع جميع أصحاب المصلحة الوطنيين والدوليين الرئيسيين تحت مظلة صنع القرار المشتركة ضمن نهج المقاربة الثلاثية - أي تعزيز قدرات التنسيق المترابطة للمؤسسات الوطنية فيما يتعلق بأنفسهم وكذلك الجهات الفاعلة الدولية.
دمج نهج المقاربة الثلاثية في ترتيبات التمويل للجهات الفاعلة الدولية والميزانيات والسياسات المالية التي طورتها الحكومات الوطنية / المحلية، بحيث تقوم بتوفير الموارد الكافية للاستجابات المحلية وثلاثية الروابط والحلول الدائمة للأزمات.
تقديم الدعم للمؤسسات الوطنية للقيام بتنفيذ النهج المتعددة القطاعات التي تتصدى للتحديات عبر المقاربة الثلاثية على مستوى البرامج / تقديم الخدمات.